Projekte

Ausgewählte Projekte

Aus 14 Jahren Pflegepraxis sind strukturierte Versorgungs-, Schulungs- und Beratungsformate entstanden, die ich in unterschiedlichen Einrichtungen umgesetzt und weiterentwickelt habe.

Im Folgenden vier ausgewählte Projekte plus akademischer Ausblick, vom palliativen Versorgungsaufbau bis zur PA-Governance.

Stand der Übersicht: Juni 2026

Projekte

128+

Beratungseinsätze

60–480 min

Fortbildungsformate

2026

Allwardt-Modell V3.1

Projekt 1

Implementierung eines strukturierten Palliativbereichs

abgeschlossen 20182016–2018 · Pro Seniore Residenz Marienhof Dülmen

Ausgangslage

In der Versorgung multimorbider Bewohnerinnen und Bewohner zeigten sich wiederholt palliative Krisensituationen, unklare Therapiezielvorstellungen und belastende Entscheidungsprozesse für Teams und Angehörige.

Ziel

Entwicklung eines strukturierten palliativen Versorgungsansatzes mit Fokus auf Symptomkontrolle, Krisenplanung, Therapiezielklärung, ethische Fallreflexion und interprofessionelle Abstimmung.

Umsetzung

Entwicklung palliativer Grundstrukturen
Einführung standardisierter Krisen- und Notfallpläne
Schulung des Teams zu Symptomkontrolle und Kommunikation
Verbesserung der Abstimmung mit Hausärztinnen, Hausärzten und SAPV
Integration ethischer Fallbesprechungen
Verbesserung der Angehörigenkommunikation

Beobachteter Nutzen

Mehr Transparenz bei Therapiezielen
Höhere Handlungssicherheit im Team
Strukturiertere Kommunikation in palliativen Krisen
Bessere Vorbereitung ärztlicher Entscheidungen
Weniger ungeplante Eskalationen nach subjektiver Teamrückmeldung

Eine schriftliche Projektbestätigung der damaligen Heimleitung (Frank Ilge) liegt vor und ist im geschützten Download-Bereich unter „Arbeitszeugnisse" hinterlegt.

Hinweis: Die Umsetzung erfolgte praxisnah im laufenden Betrieb. Eine formale prospektive Datenerhebung wurde nicht durchgeführt.

Arbeitszeugnis im Download-Bereich →

Geschützter Bereich

Vertrauliche Unterlagen (Zeugnisse, Empfehlungen, CME-Nachweise) liegen passwortgeschützt vor. Das Passwort finden Sie auf meinem Anschreiben. Nach einmaliger Eingabe bleibt der Zugriff 30 Tage auf diesem Gerät freigeschaltet. Zum geschützten Bereich →

Projekt 2

Inhouse- und externe Fortbildungen für Pflege- und Akutsettings

laufend seit 2018stationäre und ambulante Pflegeeinrichtungen · seit 2023 auch extern

Ausgangslage

In Pflegeeinrichtungen fehlten oft zielgruppengerechte, praxisnahe Formate, die klinische Entscheidungslogik statt reiner Theorie vermitteln.

Format & Zielgruppen

Inhouse-Schulungen in 60-, 90-, 120-Minuten- und Ganztagsformaten für Pflegefachkräfte, Pflegefachassistent:innen, Hilfs- und Betreuungskräfte sowie Leitungen (PDL, WBL, Standortleitung). Seit 2023 zusätzlich extern.

Themenschwerpunkte

Notfallmanagement und Sepsis-Red-Flags
Schmerzassessment und Schmerzmanagement
Strukturierte Übergabe (SBAR)
Palliative Krisensituationen
Klinische Beobachtung und Eskalation
Praxisanleitung und fallbasiertes Lernen

Beobachteter Nutzen

Schnellere Erkennung instabiler Patient:innen im Team
Einheitlichere Übergaben über Schichten hinweg
Reduzierte Unsicherheit bei Eskalationsentscheidungen
Bessere Vorbereitung ärztlicher Visiten und Rufdienste
Höhere Bindung und Lernmotivation der Teilnehmenden

Ziel ist nicht Wissensvermittlung, sondern Handlungssicherheit im Versorgungsalltag.

Fortbildungskonzepte ansehen →Inhouse-Termin anfragen

Projekt 3

Pflegeberatung nach § 37 Abs. 3 SGB XI im häuslichen Umfeld

laufend seit 2024 · 128+ Einsätzefreiberuflich · Auftraggeber: privat

Umfang

Über 128 Beratungseinsätze nach § 37 Abs. 3 SGB XI, als Hausbesuch und online durchgeführt, überwiegend Pflegegrade 2–4, regelmäßige Folgekontakte.

Inhalte

Beratung zur Pflegesituation und Versorgungsqualität
Angehörigenedukation
Hilfsmittel, Prophylaxen, Lagerung und Mobilisation
Entlastungsangebote
Schnittstellenmanagement
Versorgung nach Krankenhausaufenthalt

Settings & Reichweite

Hausbesuche im Münsterland und angrenzendem NRW
Online-Termine bundesweit
Sprachen: Deutsch, Englisch
Beratungsdauer typ. 45–90 Minuten + Dokumentation
Bei Bedarf Einbindung von SAPV, Hausarzt, MDK-Vorbereitung

Nutzen

Mehr Sicherheit für pflegende Angehörige, frühzeitiges Erkennen von Versorgungslücken sowie eine dokumentierte Pflegesituation als Grundlage für Folgegespräche und Pflegegrad-Verfahren.

Pflegeberatung anfragen →

Projekt 4

Allwardt-Modell V3.1: Standing Orders & CTOP für Physician Assistants

review-/pilotreif 2026konzeptionelle Arbeitsgrundlage · Patientensicherheit · PA-Governance · Delegation

Ausgangslage

PA-Tätigkeit findet in Deutschland bisher häufig in heterogenen, schwer auditierbaren Delegationsstrukturen statt. Es fehlt ein durchgängiger Rahmen, der Kompetenzfreigabe, Eskalation und Dokumentation verbindlich verzahnt.

Ziel

Ein auditfähiges Strukturmodell für delegierte PA-Arbeit, das ärztliche Leitung entlastet, Patientensicherheit messbar macht und Trainings- sowie Compliance-Nachweise in eine einheitliche Logik bringt.

Umsetzung

Standing Orders mit klarem Geltungsbereich
SOP-Lifecycle (Entwurf · Review · Freigabe · Revision)
Kompetenzfreigabe in vier Stufen P1–P4
CTOP-Eskalationslogik für instabile Verläufe
Curriculum & Onboarding-Pfad für PAs
Druckbares Handout als Arbeitsgrundlage

Status & Nutzen

Konzeptstand V3.1, bereit für fachliches Review
Klare Schnittstelle zur ärztlichen Leitung
Audit- und Compliance-Nachweise dokumentierbar
Pilotierung in Klinik oder MVZ jederzeit möglich
Übertragbar auf bestehende QM-Strukturen

Executive Summary ansehen →Pilot- und Fortbildungskonzept anfragen

Ausblick

Akademische Projektarbeit: Delegation und Patientensicherheit

geplant ab 10/2026im Rahmen des PA-B.Sc.-Studiums (ISBA)

Mit Studienbeginn entsteht eine akademische Projektarbeit zu der Frage, wie delegierbare ärztliche Tätigkeiten in klinischen Teams sicher, nachvollziehbar und qualifikationsgerecht strukturiert werden können. Ziel ist ein praxistauglicher Rahmen, der Delegation als Patientensicherheitsthema begreift.

Was bereits feststeht

Studienplatz PA-B.Sc. an der ISBA, Start 10/2026
Thematischer Fokus: Delegation, Eskalation, Patientensicherheit
Anbindung an die laufende Akut- und Notfallpraxis
Curricular vorgesehene Projekt- und Praxisphasen

Was geplant ist

Literatur- und Leitlinienrecherche zu Delegationslogik
Entwurf von Delegations- und Eskalationskriterien
Skizze eines SOP- und Kompetenzstufen-Modells
Pilotierung in einem klinischen Setting (Kooperation offen)
Auswertung und Veröffentlichung als Fachbeitrag

Meilensteine

10/2026Studienstart, Themenschärfung und Literaturarbeit
2027Konzeptentwurf zu Delegations- und Eskalationskriterien
2028Pilotierung im klinischen Setting, Auswertung
2029Abschluss, Fachbeitrag, Transfer in Fortbildungsformate

Transparenzhinweis: Inhalte, Methodik und Zeitplan sind eine Planung zum heutigen Stand und werden mit Studienverlauf, Praxiskooperationen und Curriculum konkretisiert.

Projektgespräch