Bewerbungsgespräch am Praxistisch: Unterlagen werden gemeinsam durchgesehen.

Für Arbeitgeber

Aufgaben ab Tag 1, Delegationsrahmen und Unterlagen — an einem Ort.

Bewerbungsportfolio · Arbeitgeber

Alle Infos zur Anstellung

Als Exam. Pflegefachkraft und angehender Physician Assistant suche ich ein klinisches oder ambulantes Umfeld, in dem ich meine bisherige Versorgungserfahrung bereits jetzt sinnvoll einbringen und mich parallel strukturiert im PA-Studium weiterentwickeln kann.

Diese Seite bündelt mein Bewerbungsportfolio für Arbeitgeber: konkrete Aufgaben ab Tag 1, Voraussetzungen und Rahmen meiner PA-Entwicklung, der Ablauf von Studium und Einsatz sowie der direkte Kontakt für ein Erstgespräch.

Ab sofort verfügbar

Hausarztpraxis · MVZ Klinik · Notaufnahme

Was Sie hier konkret bekommen

Triage- und Ersteinschätzung-Workflows mittragen, SBAR-Übergaben sichern.
EKG-/BGA-Vorbereitung, Monitoring, Verlaufsdokumentation entlasten.
Standing Orders rechtssicher anwenden, klinische Eskalation strukturieren.

Akut- & Notfallmedizin ansehen

„Klinisch erfahren, übergibt sauber, kennt die Eskalationswege.“

Stationsleitung, Akutklinik

Aktuell

Was ich gerade suche

Klinisches oder ambulantes Umfeld zum berufsbegleitenden Aufbau der PA-Rolle (Kolping Hochschule, Fortsetzung ab 10/2026). Stand: Juli 2026.

Startdatum

sofort

Einstieg ab sofort · Studienfortsetzung an der Kolping Hochschule ab Oktober 2026

Umfang

20–40 h / Woche

berufsintegrierend zum PA-Studium

Region

Münsterland / NRW

Kreis Coesfeld, ca. 60 km Umkreis

Modell

Anstellung · Werkstudent · Honorar

Klinik, MVZ, hausärztliche Praxis

Beidseitige Passung

Was ich mitbringe, und was ich suche

Was ich mitbringe

Erfahrung, die ab Tag 1 wirkt

Exam. Pflegefachkraft mit Praxisanleiter-Qualifikation und Lehrerfahrung
Akut- und Notfallerfahrung, Kardiologie, Herz-/Thoraxchirurgie
Pain Nurse (Schmerzexperte) und Palliative-Care-Qualifikation
Ambulante Versorgung, Pflegeberatung nach SGB XI
SOP-Entwicklung, Fallreflexion, strukturierte Dokumentation
Akademische Anbindung: B.Sc. Physician Assistant (Kolping Hochschule, Fortsetzung ab 10/2026)
Eigene Fachpublikationen und didaktische Visualisierungen

Was ich suche

Rahmen, in dem PA-Entwicklung gelingt

Strukturierte Einarbeitung mit klarer ärztlicher Ansprechperson
Delegation echter ärztlicher Tätigkeiten, schrittweise, SOP-basiert
Interprofessionelles Team mit definierten Rücksprachezeiten
Bereitschaft, die berufsintegrierte Studienform mitzutragen (Studienblöcke Fr./Sa.)
Perspektive: Aufbau einer PA-Rolle über die Studienzeit hinaus
Wertschätzung für Lehre, Qualitätsentwicklung und Fallreflexion
Faire, transparente Vergütungs- und Finanzierungslogik

Was gut passt

Mein Wunschumfeld

Schwerpunkte Akut-/Notfallmedizin, Kardiologie oder Palliative Care
Approbierte ärztliche Supervision mit klaren SOP- und Rücksprachewegen
Klinik, MVZ oder hausärztlich-internistische Praxis mit Bereitschaft, eine PA-Rolle aufzubauen
Berufsbegleitendes Studium an der Kolping Hochschule (Präsenz- und Onlinephasen) trägt das Setting mit

Was eher nicht passt

Bewusste Abgrenzung

Reine Routineversorgung ohne PA-Entwicklungsperspektive
Kein ärztlicher Ansprechpartner, keine definierte Supervision
Setting, das die berufsintegrierenden Studienblöcke nicht ermöglicht

Vergütung

Gehaltsvorstellung

Vorstellung

54.000–58.000 €

p. a., brutto, Vollzeit. Verhandlungsbasis, je nach Modell der Studienfinanzierung und Aufgabenzuschnitt.

Die genaue Höhe ist abhängig vom konkreten Aufgabenprofil, Stundenumfang, Supervisionsmodell und einer möglichen Unterstützung des PA-Studiums.

Orientierung an TVöD P8/P9 (Pflege) bzw. tariflichen Werkstudenten- und Honorarmodellen. Konkrete Werte werden im Erstgespräch abgestimmt, abhängig von Region, Trägerschaft, Studienanteil und ärztlicher Supervisionsdichte.

Wissenschaftlich bewiesen

Mein Mehrwert für Ihre Einrichtung

„Der Tag hat 24 Stunden, für niedergelassene Hausärzt:innen und Klinikteams oft zu wenig. Moderne Versorgung braucht Entlastung, die sofort funktioniert und medizinisch absolut sicher ist."

Die Logik des Rechners basiert nicht auf Schätzungen, sondern auf realen Daten der ambulanten und stationären Versorgung in Deutschland:

Entlastung, die ankommt: Laut Potenzialanalyse der Bertelsmann-Stiftung entlastet der gezielte Einsatz eines Physician Assistants eine:n Arzt/Ärztin um 0,58 bis 0,69 Vollzeitstellen[1] mehr Zeit für komplexe Diagnostik, kürzere Wartezeiten, freie Wochenenden.
Hohe Patientenfrequenz: Praxisdaten der Kassenärztlichen Vereinigungen (u. a. KVWL) zeigen, dass ein eingearbeiteter PA pro Quartal ~900 Patientenkontakte[2] im Rahmen der Delegation eigenständig und sicher mitbetreuen kann.
Die perfekte Symbiose: Großprojekte wie das vom Innovationsfonds geförderte PAAM-Projekt[3] belegen, dass die Kombination aus medizinischer Qualifikation und strukturierter Patientenführung (z. B. bei chronisch Kranken im Rahmen von DMPs) die Versorgungsqualität messbar steigert.

Quellen

[1] Bertelsmann Stiftung: Potenzialanalyse zum Einsatz von Physician Assistants in der ambulanten Versorgung.
[2] Kassenärztliche Vereinigungen (u. a. KVWL): Praxisdaten zu delegierten Patientenkontakten pro Quartal.
[3] Innovationsfonds-Projekt PAAM: Evaluationsergebnisse zum PA-Einsatz in der hausärztlichen Versorgung.

Mein persönlicher Vorsprung: Als examinierte Pflegefachkraft bringe ich jahrelange Erfahrung im direkten Patientenkontakt, Empathie und tiefes Verständnis für Praxis- und Wundmanagement mit. Mit dem PA-Studium erweitere ich dieses Fundament um medizinisch-akademisches Fachwissen, keine reine administrative Entlastung, sondern eine qualifizierte rechte Hand am Patienten, auf Hausbesuchen und im Praxis-/Stationsalltag.

Jetzt Kennenlern-Termin vereinbaren Vollständiges Portfolio ansehen

Rollenklärung

Wer macht was? Pflege · PA · Hintergrundarzt

Die Matrix zeigt drei Verantwortungszonen nebeneinander: links was Pflege allein leistet, mittig was ich als PA eigenständig übernehme, rechts wofür der Hintergrund-Arzt zwingend hinzugezogen wird. Voreinstellung folgt Standing Orders und CTOP-Stufenlogik, als Gesprächsvorlage, nicht als Stellenbeschreibung.

Tätigkeiten zwischen den Zonen verschieben? Die interaktive Variante liegt in der PA-Governance-Seite (Delegationsmatrix).

Pflege (allein)

Routine-Versorgung, Übergabe an mich

4 Punkte anzeigen

Vitalwert-Monitoring & Frühwarn-Scores (NEWS/MEWS)
Medikamentenstellung & -gabe nach ärztlicher Anordnung
Wundversorgung Standard (Verbandswechsel, einfache Wunden)
Strukturierte Patientenübergabe (SBAR)

Ich als PA (eigenständig)

Diagnostik, Arztbriefe, Standardprozeduren

5 Punkte anzeigen

Erweiterte Anamnese & klinische Untersuchung
Basisdiagnostik anfordern (Labor, EKG, Sono-Basics)
Vorbereitung Arztbriefe & Entlassberichte
Standardprozeduren nach CTOP / Standing Orders
Patienten- und Angehörigenschulung

Hintergrund-Arzt (Pflicht)

Komplikationen, Indikation, Aufklärung

4 Punkte anzeigen

Komplexe / unklare Komplikationen (z. B. Sepsis-Verdacht)
Endgültige Diagnosestellung
Therapieentscheidung & Operations-Indikation
Aufklärung über invasive Eingriffe

Ambulante Pflege im Hausbesuch: Pflegetasche und Blutdruckmessgerät auf einem Wohnzimmertisch

Ambulante Versorgung

Hausbesuche, Beratungseinsätze und Chronikerverläufe: die Perspektive, aus der ich Praxisabläufe denke.

01 · Aufgaben

Was ich konkret übernehmen kann

Übersicht typischer Tätigkeiten je Setting und Supervisionsgrad. Die konkrete Tiefe richtet sich nach Einarbeitung, lokaler Delegationsvereinbarung und Studienfortschritt. Spalten gelten kumulativ: alle Tätigkeiten erfolgen unter ärztlich verantworteter Versorgung.

Tätigkeit	Hausärztliche Praxis / MVZ	Klinik / Notaufnahme	Pflegeheim / Hausbesuch	Supervision
Strukturierte Anamnese & Erstkontakt
Vitalparameter, EKG ableiten, BGA
Triage / Ersteinschätzung
Vorbefundung EKG, Labor, Bildgebung
Verlaufskontrollen Chroniker (Diabetes, KHK, COPD, HI)
Medikamentenmanagement & Rezept-Vorbereitung
Wundversorgung, Naht, Punktion (kleine Prozeduren)
Palliative Symptomkontrolle & Krisenplan
Aufnahme-/Verlaufstext, Arztbrief-Vorbereitung
Angehörigen- & Schnittstellenkommunikation
Praxisanleitung & interne Fortbildung
Diagnosestellung & Therapieentscheidung

Legende:pflegerische Fachkompetenznach ärztlicher Anordnung / SOPnicht delegierbarim Setting nicht vorgesehen

Die Spalte „Supervision“ beschreibt das Rückkopplungsformat gegenüber der ärztlichen Ansprechperson. Hover bzw. Tippen auf eine Badge zeigt einen kurzen Hilfetext.

02 · Voraussetzungen

Berufsbegleitendes PA-Studium an der Kolping Hochschule

Voraussetzungen

Was das Studium erfordert

Beschäftigung als Fachkraft während des Studiums
Teilnahme an den Präsenz- und Onlinephasen des berufsbegleitenden Studiums
Begleitung durch eine approbierte ärztliche Ansprechperson
Praktische Kompetenzen im Rahmen des Studiums aufbauen und ärztlich bestätigen lassen

Studiendauer

Berufsintegrierend & praxisnah

Das berufsintegrierende Studium verbindet akademische Lehrphasen mit kontinuierlicher Praxisarbeit. Während der Studienblöcke vertiefe ich medizinisches Fachwissen, das ich anschließend direkt im klinischen oder ambulanten Alltag anwende.

Das Logbuch-basierte Kompetenztraining wird durch die ärztliche Ansprechperson begleitet und dokumentiert, so entsteht eine nachvollziehbare, strukturierte Entwicklung.

Für Recruiter, direkt

Vollständiger CV (Stand Juni 2026)

Vollständiger CV mit Stationen, Qualifikationen und Referenzen. Stand: Juli 2026.

Lebenslauf ansehen (3 Seiten, PDF)

03 · Ablauf

Entwicklungsmodell mit Perspektive

Drei Ebenen, die zusammen wirken: klare Ziele, planbare Schritte und ein konkreter Nutzen für Patientinnen, Patienten, Team und Träger.

Ziele — Wohin die Reise geht

Eine PA-Rolle, die zu Ihrer Versorgungsstruktur passt und über die Studienzeit hinaus trägt.

Gezielter Aufbau einer PA-Rolle

Die PA-Rolle wird passend zu Ihrer Praxis- oder Klinikstruktur entwickelt — von der Chronikerbetreuung bis hin zu Akutsprechstunden oder Palliativstrukturen.

Langfristige Bindung

Die berufsintegrierende Studienform schafft eine verlässliche, langfristige Perspektive — für mich als Studierenden und für Sie als Arbeitgeber.

Schritte — Wie wir dorthin kommen

Vom ersten Einsatztag bis zum vollen PA-Profil — in nachvollziehbaren Etappen, jederzeit anpassbar.

Tag 1 — Sofort nutzbare Fachkraftkompetenz

Von Beginn an bringe ich Versorgungserfahrung aus Akutmedizin, Palliativ- versorgung und stationärer Langzeitpflege mit — einsatzbereit in Ihrem Team.

Monat für Monat — Schrittweise Erweiterung

Delegierbare Tätigkeiten werden phasenweise erweitert — immer begleitet durch strukturierte Supervision, SOPs und feste Rücksprachezeiten.

Nutzen — Was Sie davon haben

Spürbare Entlastung für Ihr ärztliches Team, Sicherheit für Patientinnen und Patienten — und ein klar dokumentierter Aufbauweg.

Strukturierte Supervision

Klare Delegationsgrenzen, regelmäßige Fallbesprechungen und ein definiertes Rücksprachesystem schaffen Sicherheit für Patientinnen, Patienten und das Team.

Mehr ärztliche Zeit für komplexe Fälle

Routine-Sprechstunden, Wundvisiten, Chronikerbetreuung und Hausbesuche werden übernommen — ärztliche Kapazität fließt dorthin, wo sie wirklich gebraucht wird.

Info-Paket

Info-Paket für Arbeitgeber

Fünf Dokumente in einem Klick: Kurzinfo für Entscheider, Whitepaper zur Einstellung, Zusammenfassung der BÄK-Stellungnahme, Patienteninformation für das Wartezimmer und mein Arbeitgeber-Konzeptpapier. Alle Dokumente sind frei weitergebbar.

Inhaltsvorschau

PA auf einer Seite, Kurzinfo für Entscheider
Eine Seite, die eine Leitungsrunde in fünf Minuten überfliegen kann. Sie zeigt, welche Tätigkeiten delegierbar sind, welche ärztlich vorbehalten bleiben und welchen Entlastungseffekt eine PA-Stelle bringt.
Einseitige Übersicht: delegierbare Tätigkeiten, Nutzen, ärztliche Vorbehaltsaufgaben.
Quelle: PA Jobs (Bollen & Köster), pajobs.de. Kurzinformation für Entscheiderinnen und Entscheider Originalquelle
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Whitepaper: Physician Assistants erfolgreich einstellen
Praxisleitfaden für den gesamten Weg von der Stellenausschreibung bis zur Bindung. Enthält Hinweise zu Einarbeitungsphasen, Aufgabenübertragung, Vergütungsrahmen und typischen Stolperfallen.
Recruiting, Einarbeitung, Aufgabenübertragung, Vergütung und Bindung.
Quelle: PA Jobs (Bollen & Köster), pajobs.de. Whitepaper „Physician Assistants erfolgreich einstellen“ Originalquelle
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Was die BÄK-Stellungnahme für PA und Studierende bedeutet
Verdichtete Einordnung der berufspolitischen Stellungnahme in verständlicher Sprache. Erklärt einheitliche Begriffe, Zugangsvoraussetzungen, Lehrinhalte und die daraus abgeleiteten Tätigkeitsprofile.
Einheitliche Begriffe, Zugangsvoraussetzungen, Lehrinhalte, Tätigkeitsprofile.
Herausgeber: Eigene Zusammenfassung (Online-Event „Next Level PA“). Primärquelle: Bundesärztekammer, Stellungnahme zur Physician Assistance, erarbeitet mit der DGPA, aufbauend auf dem BÄK-Papier von 2017 Originalquelle
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Patienteninformation: Was ist ein Physician Assistant?
Informationsblatt für Wartezimmer und Anmeldung, das Patientinnen und Patienten die Rolle des PA erklärt. Nimmt die häufigste Sorge von Praxen vorweg, dass Rückfragen am Empfang entstehen.
Informationsblatt für das Wartezimmer, nimmt Rückfragen im Praxisalltag vorweg.
Quelle: PA Jobs / PA Blog, pablog.de. Patienteninformation „Was ist ein Physician Assistant?“ Originalquelle
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Tätigkeitsprofil Allgemeinmedizin (Hausarztpraxis)
Einseitige Aufstellung typischer Tätigkeiten, die an Physician Assistants delegiert werden können, von Anamnese und Impfungen bis zu DMP-Versorgung und Sonografie. Dient als Orientierung für die eigene Stellen- und Aufgabenplanung; die individuelle Eignung ist jeweils zu prüfen.
Delegierbare Tätigkeiten in der Hausarztpraxis, abgeleitet aus der Empfehlung von BÄK und KBV.
Herausgeber: Eigene Zusammenstellung, Dominik Allwardt. Abgeleitet aus der Delegationsempfehlung von Bundesärztekammer und Kassenärztlicher Bundesvereinigung Originalquelle
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Konzeptpapier: Sicher in die ambulante Teampraxis (V2.0)
Mein eigenes Konzept für den Einstieg in die ambulante Teampraxis, inklusive Aufgaben ab Tag 1 und Aufbauphasen. Beschreibt außerdem den Delegationsrahmen und die Governance-Struktur für rechtssichere Abläufe.
Aufgaben ab Tag 1, Aufbauphasen, Delegationsrahmen und Governance.
Herausgeber: Eigenes Konzeptpapier, Dominik Allwardt. Fachliche Grundlagen laut Quellenverzeichnis: KVWL, Bundesärztekammer (2025), KBV-Delegationsvereinbarung, Kolping Hochschule
PDF herunterladen

Nur als Quellenlink

Physician Assistant, ein neuer Beruf im deutschen Gesundheitswesen

Bundesärztekammer und Kassenärztliche Bundesvereinigung. Grundlagenpapier zu Aufgabenprofil, Delegationsrahmen und Qualifikationsanforderungen. Wegen des Vervielfältigungsvorbehalts nur als Link zur Originalquelle.

Unterlagen

Unterlagen für die Entscheidung

Drei kompakte PDFs zum Mitnehmen für die interne Abstimmung — strategischer Rahmen, Entscheidungsgrundlage und transparente Finanzierungsskizze.

Konzeptpapier: Sicher in die ambulante Teampraxis (V2.0)

Aufgaben ab Tag 1, Aufbauphasen, Delegationsrahmen und Governance für Praxis und MVZ.

PDF ansehen

Entscheidungsvorlage

Kompakte Vorlage mit Pro/Contra, Aufwand und nächsten Schritten.

PDF ansehen

Finanzierungsnotiz: Studium und Praxis fair planen (V2.0)

Zeitliche und finanzielle Studienunterstützung getrennt von der Anstellungsentscheidung.

PDF ansehen

Notaufnahme bei Nacht: beleuchteter Zugang mit Rettungswagen, Symbolbild für akutmedizinische Erfahrung

Notfallmedizin

Notaufnahme, Rettungsdienst und Triage: Erfahrung, die in der Praxis Eskalationen früh erkennt.

Einsatzmodell

Welche Konstellation passt zu Ihrer Praxis?

Pilot 3–6 Monate

Definierter Auftrag (z. B. Hausbesuche, Chroniker-Sprechstunde, Wundvisite). Klare KPIs, Exit nach Pilot ohne Verpflichtung.

Best Fit: Praxen, die zunächst messen wollen, was ein PA konkret entlastet.

Festanstellung PA

Langfristige Mitarbeit nach erfolgreichem Studienabschluss. Aufgaben delegationsfähig nach § 28 Abs. 1 SGB V.

Best Fit: Praxen mit struktureller Lücke (Nachfolge, Wachstum, Spezialambulanz).

PA-Studium parallel

Teilzeit-Einsatz während des berufsbegleitenden Bachelorstudiums Physician Assistant (Kolping Hochschule Gesundheit und Soziales).

Best Fit: Praxen, die sich frühzeitig binden und gemeinsam das Aufgabenprofil entwickeln möchten.

Wirtschaftlichkeit

Wechsel-Wechselwirkungs-Rechner

Entlastung in 4 Reglern

Wie viel Arzt-Zeit ein PA freisetzt

Vier Stellgrößen verschieben, die drei Kennzahlen unten reagieren sofort. Indikative Modellrechnung, keine verbindliche Kalkulation.

PA-Stunden / Woche32h

10h40h

Anteil delegierbarer Aufgaben45%

20%70%

Ø Arzt-Stundensatz (Brutto-Vollkosten)110 €

80 €160 €

Entlastete Ärzt:innen2

Arzt-Stunden frei / Woche

14,4 h

Pro Arzt / Woche

7,2 h

Entlastungswert / Monat

6.850 €

Wie wird gerechnet? Annahmen, Einheiten, Beispiel

1) Arzt-Stunden frei / Woche = PA-Stunden × Anteil delegierbar. Einheit: Stunden / Woche. Beispiel: 32 h × 45 % = 14,4 h.

2) Pro Arzt / Woche = Arzt-Stunden frei ÷ Anzahl entlasteter Ärzt:innen. Einheit: Stunden / Woche pro Arzt. Beispiel: 14,4 h ÷ 2 = 7,2 h.

3) Entlastungswert / Monat = Arzt-Stunden frei × Stundensatz × 4,33. Einheit: Euro / Monat (gerundet auf 50 €). Beispiel: 14,4 × 110 € × 4,33 ≈ 6.850 €.

Annahmen: 4,33 Wochen / Monat (52 ÷ 12). Stundensatz als Brutto-Vollkosten inkl. AG-Anteil & Nebenkosten. „Delegierbar" meint Aufgaben, die der PA nach Einarbeitung, Standing Orders und ggf. ärztlicher Anordnung übernimmt, kein Arzt-Ersatz, sondern Verschiebung von Routine.

Häufige Fragen

Annahmen, Delegationsanteil, Stundensatz

›Warum 4,33 Wochen pro Monat?

52 Wochen ÷ 12 Monate = 4,333… Das ist die saubere Umrechnung von Wochen- in Monatswerte und vermeidet die Verzerrung von „4 Wochen = 1 Monat“ (was rund 8 % unterschätzt).

›Was zählt zu „delegierbaren Aufgaben“?

Strukturierte Anamnese, Wund- und Verbandsmanagement, Medikamenten-Reconciliation, Aufnahmegespräche, Visitenvorbereitung, ambulante Verlaufskontrollen nach Standing Order, Doku, Briefentwürfe. Kein Arzt-Ersatz, Diagnose, Indikation, Aufklärung bleiben ärztlich.

›Wie realistisch ist ein Delegationsanteil von 45 %?

Studien (PA in Notaufnahme, hausärztlicher Versorgung, Stationsalltag) berichten 30–60 % delegierbare ärztliche Routinearbeit nach 6–9 Monaten Einarbeitung. 45 % ist ein konservativer mittlerer Richtwert für ein etabliertes Setting.

›Was steckt im Arzt-Stundensatz (80–160 €)?

Brutto-Vollkosten: Tariflohn + AG-Anteil Sozialversicherung + Urlaub + Krankheit + Fortbildung + Arbeitsplatz/Overhead. Assistenzarzt eher 80–100 €, Facharzt 100–130 €, Oberarzt/erfahrener Hausarzt 130–160 €.

›Warum „pro Arzt“ als zusätzliche Kennzahl?

Ein PA entlastet selten genau eine Person. Die Aufteilung auf das tatsächliche Ärzte-Team zeigt, wie viel Luft pro Kopf entsteht, relevanter für die Arbeitsalltags-Diskussion als die Gesamtsumme.

›Ist das eine verbindliche Kalkulation?

Nein. Es ist eine Modellrechnung für die erste Einordnung. Tatsächliche Entlastung hängt von Einarbeitung, Standing Orders, Patientenmix, Vergütungssystem (KV, DRG, Selbstzahler) und Team-Kultur ab.

Nächster Schritt

Zahlen ansehen reicht nicht, Setting prüfen.

Drei klare Wege, je nach Tiefe.

1Kurz-Anfrage

Setting skizzieren, Rückruf in 24 h.

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2Termin buchen

30 Min Klärung: Aufgaben, Standing Orders, Refinanzierung.

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3CV & Portfolio (intern)

Vollständiger Lebenslauf, Belege, Konzepte, geschützt.

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Detailfragen

Häufige Fragen zur Anstellung

Sie möchten wissen, wie eine Anstellung als Pflegefachkraft / angehender Physician Assistant praktisch organisiert werden kann?

Ich habe die häufigsten Fragen zu Studienmodell, Arbeitgeberrolle, ärztlicher Supervision, Logbuch, Studienzeiten und Finanzierung zusammengefasst.

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Berufsgesetz für Physician Assistants

Physician Assistants arbeiten längst in Klinik und Praxis – doch ein einheitliches Bundesberufsgesetz fehlt. Für Arbeitgeber bedeutet das: Rechtsunsicherheit, solange nicht klar ist, welche Tätigkeiten in welchem Setting delegiert werden können. Ein Governance-Framework bietet bis zur gesetzlichen Klärung Orientierung.

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Geschützter Bereich · CV, Konzeptpapier, Finanzierung

Vollständige Arbeitgeber-Unterlagen

Lebenslauf, Entscheidungsvorlage, Arbeitgeber-Konzeptpapier und Finanzierungsskizze in einem geschützten Bereich. Zugang per Passwort, kurze Anfrage genügt.

Im geschützten Bereich öffnen

Infos über das PA-Studium

Offizielle Informationen zum Studiengang

Aktuelle Angaben zu Studienmodell, Studieninhalten, Praxisphasen und Zulassung finden Sie direkt bei der Kolping Hochschule Gesundheit und Soziales.

Externe Quelle

Kolping Hochschule Gesundheit und Soziales — Studiengang Physician Assistant

Berufsbegleitender Bachelorstudiengang mit Online-Präsenzlehre, Case Days am Campus Köln, Skills-Lab-Einheiten, integrierten Praktika und klinischen Praxismodulen. Reguläres Curriculum: 180 CP nach ECTS, sieben Semester.

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